Il Team Coaching è lo strumento del Coaching utilizzato in un team o in gruppi di lavoro.
Il Team è quell’insieme di persone che hanno un intento comune, sono coordinate e coese con lo scopo di raggiungere gli obiettivi prefissati.
Un gruppo di lavoro non è sempre un Team, poiché a volte le persone semplicemente si ritrovano a doversi coordinare con altri, oppure non hanno chiaro quali siano gli obiettivi comuni, o ancora non riescono a lavorare in modo efficiente.
Lavorare in gruppo comporta una serie di dinamiche che vanno considerate e ci sono alcuni presupposti che possono facilitare la riuscita del programma di lavoro.
Il Team Coaching é quindi lo strumento con cui trasformare il gruppo di lavoro in un Team coeso ed efficace.
Attraverso modalità formative ed esperienziali, anche outdoor, si sviluppano le condizioni per facilitare una serie di miglioramenti o cambiamenti auspicati, quali:
– In fase costitutiva di un Team, raggiungere un’ intesa profonda e creare uno spirito di squadra.
– Risolvere conflitti e neutralizzare anomalie che rallentano il gioco di squadra.
– Migliorare le performances di ognuno, declinate secondo gli intenti del Team.
– Far emergere e sviluppare le potenzialità del Team aumentandone la motivazione.
L’aspetto di maggior rilievo in un intervento di Team Coaching è lo sviluppo dell’autoefficacia e dell’autonomia nello sviluppare competenze per il lavoro di squadra.
L’autoefficacia (così come descritta da Albert Bandura) corrisponde alla convinzione dell’individuo di essere capace di dominare specifiche attività, situazioni o aspetti del proprio funzionamento psicologico e sociale, nonché la capacità di imparare dall’esperienza.
Quando si sviluppa l’autoefficacia in un Team il risultato è esponenziale: il gruppo alza il livello che ogni singolo percepisce e questo porta una maggiore produttività.
Il termine autonomia deriva dal greco: autós(stesso) e nómos(legge).
L’autonomia è la condizione di chi detta legge a se stesso, fa da sé le proprie leggi, è libero e indipendente, ma soprattutto governa con regole proprie.
Quando un Team, supportato nel coaching, riesce a stabilire proprie regole condivise da tutti, e di conseguenza può iniziare un processo di responsabile partecipazione di ognuno: questo facilità la coesione e il miglioramento delle performances.
Per ogni persona, sentirsi rispettata ed essere fiduciosa nei confronti del bene comune nella quotidianità lavorativa, consente di portare a termine il migliore sforzo nelle migliori condizioni.
Tutto questo rende migliore il clima e la qualità lavorativa.
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